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2020开门红存款拓展与营销策略创​新实战班

当前,新一代信息技术创新空前活跃,不断催生新技术、新产品、新模式,推动全球经济格局和产业形态深度变革。各商业银行从注重规模逐步转向注重盈收。目前基于线下网点的地域辐射与自然流量转化的营销思路已不能满足差异化的客户需求,数字化、及时化、普惠化、社区化、场景化的消费金融已然成为发展趋势。其中,“开门红”作为首战,其成功与否成为决定银行年度目标是否能顺利达成的核心标尺。旺季营销决战迫在眉睫,产能来源不清晰,产品赋能不到位,活动爆点不给力,宣传造势不立体,团队斗性不激发,过程管控不精细、场景搭建不合理,面对日趋激烈的市场竞争环境以及日趋多元化的客户需求变化,各商业银行到底如何以前瞻性的眼光布局规划今年的开门红业务?如何多维度打造自身“硬核”竞争力,实现盈利模式破局?如何能在2020年“开门红”期间成功做到“当红不让”,打一场漂亮的开门红战役?这些均是各银行2020年“开门红”期间“生死存亡”的关键!

年年“开门红”,却年年“红而不爆”的五大硬伤,贵行是否同样正在经历着:

环境恶劣:监管趋严、竞争无序、抓手较少、整合无力——难!

费用有限:礼品送送送,成本涨涨涨,“烧钱”换市场——苦!

任务繁重:时间紧、任务重、指标多、人手缺——累!

技能不足:少方法、缺技巧、没套路、效果差——烦!

红而不爆:大会隆重、人心不动、搞形式、走过场——痛!

为此,betway787鸿鼎咨询集团将于2019年10月分别在太原、成都举办《凝心聚力·量效齐增—2020开门红存款拓展与营销策略创新实战班》,本课程以银行年末揽储及首季开门红期间零售业务拓展为主线,聚焦不同客群场景化获客的流程与策略,整合并创新存款拓展途径,从银行整体目标规划、到旺季营销的方案策划、营销策略、实施步骤、管控机制、固化传承等层面,全方位解析商业银行旺季揽储技巧。旨在通过国内知名银行实战专家解读新形势下旺季揽储瓶颈,掌握旺季揽储的策略与方法,促产能、练技能、固传承,助力各银行顺利实现首季“开门红”。

【课程收益】

价值认知:重新认知开门红旺季营销,短期“业务冲刺”与常态化经营“业绩释放”有效联动,洞悉趋势,重塑观念;

策略重建:聚焦产能来源、产品赋能、爆点活动策划、宣传造势、团队斗性、精细化过程管控,建体系、固机制。

方法升级:以业绩目标达成为导向,上做顶层设计,下抓执行落地,对外精抓客群,对内严抓团队,线上线下联动,强抓手、促产能。

满载而归:真体系-真团队-真经验-真工具-真管控-真实效,赢在策略-赢在执行-赢在赋能,助力银行真正实现“开门红”。

【课程特色】

及时性:“开门红”是各银行的关键时期,是奠定全年指标达成与否的基调,影响着客户经营得失,提升“开门红”存款拓展及全员营销能力已成为当务之急,赢在产出;

系统性:从银行存款业务拓展的整个流程和体系出发,规划先行、重点突出、组合优化,构建2020开门红整体思路,赢在策略;

权威性:特邀解决实际问题为导向的资深实战型专家联袂授课,丰富的金融营销实务经验,对银行客群特点的精准把握,为破解银行困境提供针对性的建议,赢在管控;

实战性:案例分析讨论、互动交流、多媒体运用,解析新形势下银行开门红营销新特点及应对新方法,多层次、多角度引导各银行落地实操进行业务拓展,赢在执行。

【时间及地点】

培训时间:10月19日-20日    培训地点:太原

培训时间:10月25日-26日    培训地点:成都

【收费标准】  

嘉宾学习费用每人4,800元,包含师资、教材、场地、合影照片、学习期间用餐、培训组织管理等费用;住宿统一安排(含报到日共计3晚),费用自理。

了解更多会议详情,请致电 400-606-7893

 
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